24.04.08
PROJETS ET MISSIONS DU CACRF
Projet d’un centre d’art contemporain
pour une action cohérente
au niveau de la ville et du département
PREAMBULE
Le centre d’art contemporain Raymond Farbos, animé par notre association « les amis de Charles Despiau et Robert Wlérick » propose au public, depuis 20 ans déjà, par son action « muséale » une collection de fond de peinture et de sculpture contemporaines et organise tout au long de l’année des expositions temporaires (quatre à cinq par an). Lorsque cela est possible elles sont accompagnées de petits évènements musicaux ou théâtraux et toujours de rencontres débats avec les artistes ou conférences destinées à sensibiliser le public ainsi que des rencontres avec les scolaires..
L’organisation et la mise en œuvre de toutes ces actions ont toujours été assurées par les membres du bureau de l’association de façon bénévole. Les seuls employés recrutés l’ont été pour le gardiennage et l’entretien quotidien du centre dans le cadre d’emplois aidés (type CES) pour des raisons budgétaires.
Nous disposons d’un lieu dont la taille (environ 800 M²) et la situation en centre ville permettent cette mise en action. Nous avons montré pendant ces 20 années nos aptitudes par la qualité de nos choix en matière artistique. Ces choix nous les avons fait de façon à proposer l’éventail le plus large possible aux publics pour que chacun puisse trouver « sa porte d’entrée ». Nous avons très sensiblement augmenté la fréquentation du centre ces dernières années malgré une insuffisance de communication faute de moyens.
Depuis des années nous exposons lors de nos demandes de subventions les actions souhaitables et les moyens dont il faudrait disposer pour accéder à une activité pleine et entière de « Centre d’Art Contemporain » permettant d’être reconnu en tant que tel auprès des différentes instances territoriales pour remplir les missions qui s’attachent à la production artistique, à la sensibilisation des différents publics et à la médiation culturelle.
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Nous avons évoqué plus largement tout cela dans le cadre des réunions de la sous commission dédiée aux arts plastiques mise en place par le Conseil Général dans le cadre de sa politique culturelle et dont nous souhaitions aussi la création. Les échanges fructueux que nous avons eus, la vision commune de ce que serait notre mission et la volonté politique d’une action culturelle dans ce domaine, ont permis d’envisager le développement du centre d’art contemporain Raymond Farbos dans le cadre d’une convention qui soutiendrait le projet dont nous allons exposer les grandes lignes et que nous souhaitons proposer aux différentes collectivités de la commune à la région. Nous souhaitons également associer des mécènes dans le cadre d’actions spécifiques.
OBJECTIFS ET MISSIONS
- Le centre d’art, sans rupture avec ses actions actuelles deviendra progressivement un lieu de référence départemental en matière d’art contemporain en s’intéressant principalement aux arts plastiques et visuels. Il sera un lieu de rencontre entre les œuvres contemporaines, le public et les artistes. Il favorisera la production d’œuvres et leur diffusion par ses actions auprès des artistes et créera une animation dans ses murs et hors ses murs pour familiariser le public avec l’art de notre temps. Il développera la communication dans le département et au-delà par la communication médiatique et des partenariats avec les structures d’autres régions ou étrangères.
ACTIONS ARTISTIQUES ET CULTURELLES
Programmation et information directe
- un programme des différentes manifestations sera édité pour l’année avec une présentation chaque évènement et un éditorial sur les thématiques choisies
- une lettre semestrielle sera distribuée en PLV détaillant les actions de la période concernée et incluant des petits articles commentant les travaux des artistes exposés ou invités
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Le CAC : la diffusion des œuvres
- proposera aux publics tout au long de l’année son fond permanent d’œuvres avec une optique « pédagogique » tant pour le public adultes que les scolaires (kit pédagogique)
- organisera la diffusion d’oeuvres d’artistes, par des expositions temporaires individuelles ou collectives ou évolutives dans le temps et le département. Les expositions temporaires seront comme jusqu’alors au nombre de 4 à 5 par an. Il sera toujours envisagé, l’été, des expositions ou évènements « plus prestigieux » (plus médiatisés).
- Ces expositions auront un éventail suffisamment large allant de la présentation de peintures sur des supports classiques, à des œuvres éphémères et événementielles ou des œuvres vidéo. Ces manifestations pourront revêtir des formes mixtes associant structurellement d’autres modes d’expression (musique, danse…)
- quand cela sera possible et jugé valable des plaquettes des expositions temporaires ou des monographies d’artistes seront éditées. Ces éditions bénéficieront aux artistes et permettront de proposer au public une « librairie-bibliotèque » du centre qui pourra par partenariat avec d’autres lieux élargir les propositions.
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Le CAC : la création artistique, relation avec les artistes, le mécénat.
- mettre en œuvre des projets de créations en collaboration avec des artistes
- Susciter des évènements artistiques, éventuellement interactifs, en dehors des murs du centre dans l’espace public
- En dehors des expositions temporaires ou autres évènements, des actions permettant une collaboration étroite entre le CAC et les artistes se fera par les résidences d’artistes.
De ce point de vue il serait bon d’avoir au moins chaque année un artiste du département et des artistes d’autres régions ou étrangers invités par le CAC ou par les résidents eux-mêmes. Ces artistes en résidence devront être facilement accessibles au public sur un mode qui sera défini avec eux et lui consacrer une partie de leur temps pour des échanges réguliers (et) ou des échanges plus larges en groupe sous forme de créations collectives.
- Les artistes seront rémunérés pour ces actions en résidence dans le cadre d’accords contractuels. De même, outre la vente des œuvres et les heures d’intervention auprès du public un revenu sera versé aux artistes pour les droits exposition des œuvres.
- Une politique de développement du mécénat sera mise en place plus particulièrement (et plus facilement) pour tous les événements structurellement en fort contact avec le public.
Le CAC : les actions auprès des publics
Tout public
- Sensibilisation et proposition des actions d’information des différents publics par les rencontres avec les artistes, bien sûr dans le cadre des résidences mais aussi pendant les expositions, les conférences, des actions concertées avec les structures culturelles, artistiques ou éducatives.
- Actions sous forme d’ateliers temporaires (gratuits) sans visées pédagogiques ou scolaires mais purement initiatrices et créatrices avec le public qui peuvent être mise en place avec les artistes résidents
- Créations dans la rue : « artistes dans la rue »
Scolaires
- Des actions plus spécifiques pour les scolaires en collaborations avec l’Education Nationale (interventions au sein de l’école) ainsi qu’avec les associations d’éducation populaire et d’arts plastiques. Les rencontres avec les artistes dans une confrontation directe sont toujours fructueuses pour les enfants et adolescent permettant d’aborder des ateliers d’expression
De nombreuses formes d’actions divertissantes ayant valeur initiatique peuvent être mises en place.
ACTIONS MEDIATIQUES ET RELATIONS AVEC LES AUTRES STRUCTURES
Ces actions sont de plusieurs types en dehors de la plaquette de programme et de la lettre semestrielle.
Il s’agit d’être identifié directement sur le réseau Internet par le développement d’un site Internet régulièrement actualisé, de se mettre en relation avec les autres structures pour créer des liens sur le réseau. Ce site outre un outil d’information de base sur les objectifs du centre, informera de toutes les manifestations prévues avec des commentaires sur les artistes et les évènements. Il pourra être ouvert à des commentaires et trouver d’éventuels développement d’échange avec les publics.
Il sera nécessaire d’entretenir des rapports constants avec la presse écrite et parlée pour qu’elle se fasse l’écho des manifestations à venir et en cours.
Des liens permanents ou occasionnels devront être mis en place avec les autres associations culturelles du département pour une information réciproque et des collaborations éventuelles sur certains évènements.
Ces moyens sont indispensables pour qu’un rayonnement départemental et régional par des actions en réseau, puisse avoir une chance de se développer.
MISE EN ŒUVRE
Dans cette mise en œuvre le bureau (ou conseil d’administration) de l’association décide la programmation en y impliquant les personnels concernés.
Il s’agit de mettre place progressivement les moyens permettant d’amener le centre à répondre aux objectifs fixés. En effet, il n’est pas nécessaire de disposer de tous les moyens humains et technique dès le début puisque le développement ne peut se faire que progressivement puisqu’il dépend d’un côté du public qui a besoin d’être sollicité régulièrement et longtemps et de l’autre des partenaire qui ne peuvent du jour au lendemain donner les moyens financiers permettant de fonctionner « à plein régime ».
Recrutement et équipement
Premier temps (2007)
Dans un premier temps il faut que le bureau de l’association puisse recruter un premier personnel qui aura vocation de directeur et qui pourra participer au développement du centre depuis le début des nouvelles actions. Ses taches au départ seront multiples pour qu’il puisse diriger la petite structure que sera ce centre et qui nécessitera des polyvalences pour chacun des employés. Il lui faudra donc gérer les finances, le personnel, les expositions en cours, la communication globale. Son activité s’exercera sous l’autorité du bureau de l’association qui le secondera dans la mise en place de son rôle. Dans ce premier temps ce directeur sera assisté des personnels actuels (emploi aidés) au niveau du secrétariat, du réceptif du public et des diverses taches administratives.
Les équipements nécessaires immédiatement sont essentiellement une amélioration du matériel informatique actuel, un abonnement à Internet et la mise en place du site du centre dont le directeur recruté pourra suivre le développement. Il faudra choisir un type site qui pourra être actualisé par les personnels du centre ultérieurement.
Il faudra aussi répondre à toutes les modifications et aménagements nécessaires au niveau du lieu en fonction des actions entreprises, expositions, prévision des résidences
Deuxième temps (2008-9)
L’embauche d’un emploi supplémentaire à vocation plutôt administrative, mais gardant une polyvalence, se fait en fonction de la vitesse de progression de l’ensemble. Cela libère d’autant le directeur qui peut se consacrer davantage à la communication et l’organisation des manifestations.
Les développements entrepris en 2007 doivent déboucher sur une activité plus forte au niveau du centre. Les résidences d’artistes se mettent en place, l’activité interactive avec les publics se développe, les expositions se poursuivent et la communication augmente.
Les aménagements du centre se poursuivent pour lui donner la plus grande polyvalence.
Les équipements informatiques peuvent être améliorés pour proposer aux publics et aussi pour certaines manifestations des possibilités créatives supplémentaires.
Dans tout ce développement la structure de gestion de l’association reste très présente dans les actions et dans sa participation bénévole
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